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- 03/09/2026
03/09/2026

BOA TARDE
Todos conhecem — e outros até chegaram a usar — redes sociais como ICQ, MySpace e Orkut, correto? Mas você já ouviu falar na Finger?
Pois bem, ela é tida por muitos como a primeira rede social. Não tinha contas, nem algoritmo, nem servidor central. Todo o perfil do usuário cabia em um único arquivo de texto simples que ele mesmo controlava. E o que mais nos surpreendeu: o ano de sua criação, bem antes da popularização dessas grandes plataformas nos anos 2000.
E você, consegue adivinhar em que ano ela nasceu? |
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Para hoje… Arezzo e Soma se separam após dois anos de fusão; Magalu lança delivery em mais de 400 cidades; Startup mais que dobra de valor e chega a US$ 5 bilhões; e mais.
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QUICK TAKES
😲 PARA SE IMPRESSIONAR: Autor de um dos livros de negócios mais reconhecidos deste século — e que ensinou o mundo a lidar com dinheiro —, declarou que tem uma dívida de US$ 1,2 bilhão
🤣 PARA RIR: Esse vídeo, que deixa muito claro que é publi, mas que é muito difícil de não assistir até o final.
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O amor bateu Azzas e Arezzo e Soma vão seguir caminhos separados
⛓️💥
Alexandre Birman e Roberto Jatahy chegaram a um acordo para dividir a Azzas 2154, pouco mais de dois anos depois de Arezzo&Co e Grupo Soma se unirem. A companhia dará origem a duas empresas abertas independentes: Arezzo&Co, sob Birman, e Soma, sob Jatahy.
A ideia agora é que cada empresário volte a comandar os negócios mais próximos de sua trajetória, com estruturas de capital e estratégias próprias.
A união, anunciada em 2024, parecia fazer sentido no papel
Arezzo e Soma reuniam cerca de 27 marcas, 22 mil funcionários e negócios complementares, com a promessa de gerar até R$ 4,5 bilhões em sinergias. Mas a escala e o perfil de dois líderes muito presentes nos negócios também trouxe complexidade.
Integrar fábricas, logística, tecnologia, equipes e dezenas de marcas exigia decisões conjuntas — justamente onde Birman e Jatahy começaram a divergir.
A disputa chegou ao mercado, à Justiça e à arbitragem, enquanto dezenas de executivos deixaram a companhia. Ao mesmo tempo, os resultados ficaram abaixo das expectativas e a ação passou a acumular fortes perdas.

(Imagem: InvestNews | Investing)
Nos resultados mais recentes, a pressão continuou. No segundo trimestre, a receita líquida caiu 8,2%, para R$ 2,66 bilhões, enquanto o lucro líquido despencou 62,5%. Para se ter uma ideia, quando Arezzo e Soma anunciaram a fusão em fevereiro de 2024, o valor estimado da nova empresa era de R$ 13 bilhões.
Na estreia da Azzas na B3, em agosto do mesmo ano, seu valor de mercado caiu um pouco, ficando em R$ 10,23 bilhões;
No 2T26, a empresa ficou avaliada em R$ 3,42 bilhões, uma perda de quase R$ 10 bi desde 2024.
Agora, a Arezzo&Co ficará com marcas de bolsas e sapatos — como Arezzo, Schutz, Anacapri —, além de Hering, Carol Bass e o e-commerce ZZ Mall. A Soma concentrará Animale, NV, Maria Filó, Cris Barros, Reserva e suas extensões, Oficina, Foxton e o e-commerce Off Premium.
No fim do dia, os grupos voltam com suas respectivas marcas, mas com algumas trocas específicas, como Hering e Reserva. A Farm Rio, porém, ficará no meio do caminho. Uma nova sociedade reunirá a marca, com 57,4% pertencentes à Arezzo&Co e 42,6% à Soma. Os dois lados continuarão avaliando alternativas estratégicas, incluindo uma possível venda.
A Farm é considerada um dos ativos mais valiosos do grupo e já vinha sendo avaliada pelo Morgan Stanley. A marca chegou a ser estimada em bilhões de reais, mas ainda não há decisão de venda ou proposta vinculante.
A cisão significa trocar uma empresa complexa por duas companhias independentes

(Imagem: The Rio Times)
Ambas terão ações negociadas no Novo Mercado, com 67,87% dos papéis disponíveis para negociação entre os investidores, enquanto os acionistas continuarão indiretamente expostos à Farm.
O mercado parece ter gostado da ideia: os papéis da Azzas 2154 chegaram a subir cerca de 12% após o anúncio. O movimento sugere que investidores enxergam valor na separação — ou, pelo menos, preferem duas empresas focadas a uma companhia travada pela disputa entre seus controladores.
Se todas as condições forem cumpridas, como assinatura dos documentos definitivos, aprovação de protocolo, aprovação do Cade, entre outros, estima-se que essa reorganização seja concluída ao longo do primeiro trimestre de 2027. Até lá, a Azzas 2154 segue operando com a estrutura atual.
PS: Se quiser ver mais detalhes sobre a crise da Azzas 2154, a briga entre Birman e Jatahy e o que aconteceu com as marcas em meio ao fogo cruzado, recomendamos este vídeo.
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TOGETHER WITH ARQ
A SpaceX quer levar data centers para o espaço, e as ações já subiram 3% desde o anúncio
Em parceria com a NVIDIA, a empresa vai equipar satélites com chips de IA para rodar infraestrutura de computação a centenas de quilômetros da Terra.
Para quem quer exposição a esse movimento, o ARQ permite investir em ações americanas como a SPCX com a melhor taxa do mercado e sem investimento mínimo.
A conversão de reais para dólar sai a 0,5% — 6 a 8x menor que a média do mercado.
Novos clientes que abrirem conta e investirem $100 ganham $10 em ações da SpaceX. 👉 Aproveite aqui.
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Magalu quer transformar o celular em balcão de restaurante
🛵🍔
E, para isso, está entrando no delivery de comida com o Magalu Delivery, que estreia em mais de 400 cidades, com cerca de 23 mil restaurantes disponíveis, além de supermercados, farmácias e lojas de conveniência dentro do app da varejista.
O objetivo é usar a audiência que o Magalu já possui para aumentar a frequência de compras. Pense que, enquanto um cliente compra uma geladeira poucas vezes na vida, ele pode pedir almoço ou jantar várias vezes por semana.
Por trás da operação está o aiqfome, plataforma de delivery comprada pelo Magalu em 2020. A empresa continua com seu próprio aplicativo e já atende mais de 500 municípios, usando uma rede de restaurantes e parceiros locais para fazer as entregas.
O ponto de partida será o interior de São Paulo, Minas Gerais e Paraná, onde o aiqfome já tem operação. O Magalu também pretende usar suas lojas, a influenciadora Lu e criadores locais para fazer o consumidor lembrar da marca quando bater a fome.
O desafio é enfrentar concorrentes com bilhões de reais para investir em expansão, descontos e entregas. Para evitar uma guerra de gastos, o Magalu aposta justamente na estrutura já existente do aiqfome — e em uma operação que pode permitir custos menores para restaurantes.
🔮 The Big Picture. O Magalu não precisa necessariamente criar o maior delivery do Brasil. Se conseguir transformar seus mais de 50 milhões de usuários mensais em clientes recorrentes de comida, pode fazer do aplicativo uma porta de entrada para compras muito mais frequentes.
Ainda sobre o Magalu… A varejista viu suas ações subirem mais de 16% após anunciar uma parceria para vender 27 mil itens de estoque próprio no Mercado Livre.
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Startup de AI vê valor de mercado disparar em menos de 6 meses
🚀
A israelense-holandesa Wonderful acaba de levantar US$ 550 milhões e viu seu valor de mercado mais que dobrar, saindo de US$ 2 bilhões para US$ 5 bilhões em menos de seis meses. Fundada no início de 2025, a startup já levantou mais de US$ 800 milhões.
O segredo está em uma estratégia pouco “mágica”: colocar engenheiros para trabalhar diretamente com os clientes. Esses profissionais ajudam empresas a integrar a inteligência artificial aos sistemas e processos existentes, muitas vezes dentro das próprias companhias.
A Wonderful começou criando agentes de AI para atendimento ao cliente em idiomas diferentes do inglês. Agora, evoluiu para um sistema operacional de AI empresarial capaz de conectar agentes, aplicativos, dados e fluxos de trabalho.
A estratégia parece estar funcionando. A Wonderful já atende cerca de 100 grandes empresas, opera em dezenas de países e elevou sua receita anualizada de US$ 1 milhão para US$ 70 milhões em apenas um ano.
E, enquanto algumas startups tentam fazer mais com menos pessoas, a Wonderful está apostando no contrário: saiu de cerca de 60 para 650 pessoas em um ano e pretende superar 1.000 até o fim de 2026. Grande parte são os engenheiros que trabalham diretamente com clientes para implementar a tecnologia.
O próximo passo: a Wonderful pretende acelerar o desenvolvimento de produtos e começar a fazer aquisições em mercados locais. A aposta é transformar a integração da IA em uma infraestrutura permanente dentro das grandes empresas.
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TOGETHER WITH CI INTERCÂMBIO
O que o currículo de boa parte do nosso time tem em comum?
Por aqui, não é difícil encontrar alguém que já morou fora do Brasil. Uns foram estudar, outros trabalhar, mas todos voltaram com mais confiança, autonomia e mente aberta.
Se você ou alguém da família sonha em viver isso, a Feira de Educação Internacional da CI é a oportunidade perfeita para dar o primeiro passo: um evento gratuito para conhecer +40 instituições de 14 países, tirar dúvidas com especialistas e aproveitar condições especiais exclusivas para os participantes.
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS
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GRÁFICO DO DIA
![]() | A Eli Lilly gastou mais de US$ 30 bilhões em aquisições em 2026, em empresas que variam desde áreas como oncologia à neurociência e saúde mental. A maior delas foi a da Centessa Pharmaceuticals, do setor de neurociência e distúrbios do sono, por até US$ 7,8 bilhões, em março deste ano. A grande estratégia é diversificar as áreas de atuação para reduzir a dependência do Mounjaro, que fez a empresa disparar nos últimos anos, mas que também viu um aumento considerável no número de concorrentes. Aprofunde aqui. |
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