Boa tarde. Na edição de hoje, temos a estratégia por trás do sucesso global do Aperol Spritz, a grande rival europeia da OpenAI e da Anthropic levantando US$ 3,5 bilhões e a corrida para rivalizar com a SpaceX ganhando mais força.

Antes de começar, a curiosidade do dia: Em 2019, uma marca decidiu patrocinar um clube da 4ª divisão inglesa e, através do jogo FIFA 20, colocar seu logo diante de milhões de jogadores. Foram +1 bilhão de impressões, com um investimento de US$ 65 mil.

QUICK TAKES

📖 PARA LER: Como se constrói uma empresa que vale bilhões? Guilherme Benchimol abre os bastidores da jornada da XP na sua newsletter mensal.

🔍 PARA DESCOBRIR: As duas marcas que lideram ranking das marcas mais valiosas do Brasil em 2026

😲 PARA SE IMPRESSIONAR: ChatGPT viraliza no Instagram (com mais de 900 mil curtidas) zoando o próprio Instagram

🤔 PARA DEBATER: Teria essa marca fundada em 2008 e hoje avaliada em mais de US$ 100 bilhões “roubado” seu logo de um livro de design de 1988?

🖥️ PARA ASSISTIR: Um papo exclusivo entre o nosso CEO e o cofundador da Insider explorando como a empresa se tornou uma das marcas de moda mais famosas do Brasil?

CASE DO DIA

Como o Aperol transformou um drink em uma categoria 🍊

Por praticamente toda sua história de mais de 100 anos, o Aperol foi um aperitivo regional, raramente visto além do norte da Itália. Tudo mudou em 2003, quando o Campari Group comprou a marca e levou para outros mercados não apenas a bebida, mas todo o ritual do Aperol Spritz.

A expansão começou primeiro pela Europa, mas uma das grandes viradas veio a partir de 2017, quando se investiu pesado para escalar o Aperol nos EUA… e a estratégia funcionou.

• Nos EUA, o drink já aparece em 65% mais cardápios de bares e restaurantes do que há quatro anos;

• O número de Aperol Spritz servidos no mundo saltou de 60 milhões por ano para 1,5 bilhão;

• Hoje, Aperol é a maior marca individual do Grupo Campari, representando cerca de 26% das vendas da empresa e gerando aproximadamente US$ 900 milhões em 2025.

Parte do sucesso está na padronização: 3 partes de Prosecco (ou espumante seco do tipo Brut), 2 de Aperol, 1 de água com gás e uma fatia de laranja. A receita simples facilita a execução, reduz o tempo de preparo e garante que o drink tenha aparência e sabor semelhantes em diferentes lugares.

Mesmo com essa simplicidade na execução da bebida, a Campari, em 2025, treinou +13 mil profissionais sobre o Aperol Spritz. A ideia é que, quanto mais bartenders conhecem e recomendam a bebida, maior a chance de ela aparecer no cardápio e ser pedida.

O marketing completou a fórmula. Nos EUA, festivais como Coachella e Lollapalooza ajudaram a apresentar o drink. Mundialmente, aparições em produções como The White Lotus reforçaram sua imagem de bebida sofisticada, ensolarada e visualmente reconhecível.

Esse movimento aconteceu junto a uma mudança nos hábitos de consumo. Drinks mais leves e com menor teor alcoólico ganharam mais espaço, e o Aperol Spritz, tendo em torno de 150 calorias, está surfando essa onda.

Mas o resultado foi maior que a própria marca: o Spritz virou uma categoria

O consumo global passou de menos de 2,5 bilhões de doses em 2019 para quase 4 bilhões em 2024, abrindo espaço para Hugo, Select e Limoncello Spritz.

Agora, a mesma categoria que o Aperol ajudou a criar também virou seu principal desafio. O Hugo Spritz, impulsionado pelo investimento da Bacardi no St-Germain, é um dos concorrentes que mais ganhou espaço.

• Ainda assim, a distância é grande: o Aperol vendeu cerca de 9,9 milhões de caixas de nove litros em 2025, aproximadamente 20 vezes o volume de alguns concorrentes.

Para defender essa liderança, a Campari está ampliando o próprio portfólio, com bebidas como Crodino e Sarti, além de testar novos formatos, como latas e Aperol servido “na torneira”, algo parecido com cerveja na chopeira.

A aposta faz sentido: Se o consumidor quiser experimentar outro Spritz, a Campari prefere que ele escolha outra marca do próprio grupo. É uma forma de transformar a tendência que criou em uma plataforma para todo o portfólio.

TOGETHER WITH JUNGLE

3 dicas do nosso CEO para o fechamento do Q3

Perguntamos ao Hernane, CEO e Founder do grupo tns, o que não pode faltar pra fechar o trimestre sem abrir mão da saúde. A resposta: "nunca pular o almoço, 1h sem tela antes de dormir e nunca ficar sem um sachê de Jungle Electrolytes no escritório."

Mas por que Jungle, Nane? "Descobri que o que contribuía para aquele cansaço no fim do dia era desidratação. Na correria do dia a dia a gente perde sódio e potássio, e só água pura não repõe tudo. Jungle entra para garantir essa hidratação completa, unindo eletrólitos, água de coco e zero açúcar.”

TOUR DE HEADLINES

🤖 Mistral visa ser a grande concorrente europeia da OpenAI e da Anthropic. A startup francesa levantou €3 bilhões e passou a ser avaliada em mais de €21 bilhões, quase o dobro dos €11,7 bilhões registrados um ano atrás. O aporte, liderado pela Samsung, será usado para ampliar sua infraestrutura e treinar modelos maiores. (CNBC)

🚀 A corrida para rivalizar com a SpaceX ganha força. A americana Stoke Space levantou US$ 1 bilhão para desenvolver foguetes totalmente reutilizáveis, elevando o total captado para US$ 2,3 bilhões. Ao mesmo tempo, a alemã Isar Aerospace colocou seu foguete Spectrum em órbita no segundo teste e planeja chegar a até 40 lançamentos por ano. (Quartz)

🌾 Um em cada seis agricultores já usa AI generativa. Segundo novo relatório da McKinsey, 17% dos produtores no mundo utilizam a tecnologia em tarefas agrícolas, principalmente para apoiar decisões no dia a dia. A adoção avança especialmente nas Américas, em um setor pressionado por custos elevados, clima imprevisível e escassez de mão de obra. (McKinsey)

TOGETHER WITH BINANCE

Uma renda extra — em dólar — não seria nada mal, né? 👀

É mais simples do que parece. E não, você não precisa morar nos EUA, trabalhar numa multinacional ou conseguir um trabalho servindo comida em lanchonete igual nos filmes.

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AROUND THE WEB

As principais equipes de esportes profissionais transformaram dezenas de proprietários de franquias em bilionários — muitas vezes, ao longo do último quarto de século. Contudo, ninguém ganhou tanto dinheiro sendo proprietário de times quanto Stan Kroenke.

As “fatias” que ele detém estão avaliadas em cerca de US$ 22 bilhões, segundo estimativas da Forbes. Na última semana, ele firmou um acordo para comprar o time de beisebol Los Angeles Angels, da MLB, avaliado em US$ 4 bilhões. Aprofunde aqui.

PARA VOCÊ NÃO FICAR POR FORA

• GE Aerospace compra fornecedora de peças por US$ 11,75 bilhões para ampliar produção própria.

• Qualcomm fecha acordo de US$ 4 bilhões com Amazon para avançar em infraestrutura de AI.

• Volkswagen vende fábrica na Alemanha para transformá-la em centro de produção de armas e defesa aérea.

• Jaguar Land Rover anuncia corte de 10% da força de trabalho diante da pressão chinesa e das tarifas dos EUA.

• Brasil amplia aposta em terras raras com R$ 77,5 milhões do BNDES para projeto de mineradora australiana.

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