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- 10/03/2026
10/03/2026

BOA TARDE
Na última edição, comentamos sobre a “batalha” entre os CEOs das gigantes de fast food para ver quem dava a melhor mordida nos lanches de suas respectivas marcas — que já incluía McDonald’s, Burger King e Wendy’s como “participantes”. Ao longo dos dias seguintes, inúmeras outras empresas entraram na onda.
No entanto, o Wendy’s decidiu elevar o jogo e anunciou uma vaga de Chief Tasting Officer, cargo que consiste, literalmente, em provar as comidas da rede — e ainda receber um belo salário. Não é meme (veja aqui).
Acontece que essa posição deu início a uma “batalha de zoação” entre outras grandes marcas de fast food, com o Arby’s começando (e ganhando uma resposta do Wendy’s) e a Church’s Chicken se destacando na trollagem. Como diria aquele seu amigo há alguns anos, “the zueira never ends”.
Para hoje… Netflix x YouTube: quem ganha com podcasts?; Nestlé escolhe Brasil para lançar marca de longevidade; Operadoras querem lançar smartphone de US$ 40; e mais.
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QUICK TAKES
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Mais assinantes, menos visualizações: o dilema dos podcasts
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Recentemente, uma pesquisa apontou que os podcasts ultrapassaram as rádios AM/FM como os meios de áudio de conversas — e não músicas — mais ouvidos nos EUA.
O crescimento acelerou desde 2021, passando de 20% para 40% de ouvintes no ano passado… e o YouTube foi um dos grandes protagonistas desse avanço.
Só em 2025, foram 700 milhões de horas de podcasts assistidas por mês em TVs, um salto de 300 milhões de horas em relação a 2024.
Até então, seu grande rival no segmento era o Spotify. No entanto, desde janeiro de 2026, a gigante de vídeos pertencente ao Google ganhou um concorrente de peso: a Netflix. Estes foram todos os programas que chegaram à empresa Tudum.

(Imagem: Netflix)
A gigante do streaming chegou chegando…
… e assinou acordos exclusivos com programas que deixariam de poder postar episódios completos ou “cortes” em outras plataformas, incluindo o YouTube.
Em troca, recebem garantia financeira, marketing da Netflix e “acesso” a 300 milhões de assinantes. Em pouco tempo, os resultados já aparecem nos números.
O podcast Spittin’ Chiclets teve seu crescimento de inscritos no YouTube reduzido em 50% nos meses de janeiro e fevereiro, em comparação com o ano passado.
No 3 & Out With John Middlekauff, a queda foi ainda mais acentuada: de quase 10 mil inscritos entre fevereiro e janeiro de 2025 para apenas 1.700 nos dois primeiros meses de 2026.
Por outro lado, a reação do público também não tem sido trivial: muitos fãs afirmam que não migrarão para a Netflix, pois descobriram esses podcasts graças ao YouTube.
Eis que surge um novo dilema — e reflete uma tendência maior
O que vale mais: segurança financeira e marketing, ou alcance e descoberta orgânica? Alguns apostam que a base fiel da Netflix compensará a perda de audiência no YouTube, mas ainda é cedo para avaliar o sucesso.
Plataformas de streaming também têm controlado cada vez mais o acesso a conteúdos para gerar exclusividade e retenção, algo que parecia ter mudado depois que o Spotify reavaliou seus contratos de exclusividade com creators.
Ao que tudo indica, o futuro dos podcasts será definido pelo equilíbrio entre alcance, monetização e engajamento. Para criadores e anunciantes, cada escolha de exclusividade será um teste estratégico — e cada dado, como o do YouTube, revelará o custo real dessa aposta.
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Nestlé escolhe Brasil para lançar marca de longevidade
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A gigante suíça escolheu o país para estrear mundialmente a Nestlé Vital, nova linha de suplementos voltada para o público acima de 40 anos.
O projeto recebeu investimento de cerca de R$ 203 milhões e deve transformar o Brasil em base de produção e exportação.
O produto chega em duas versões em pó — uma para o dia e outra para a noite — combinando proteínas, fibras e micronutrientes em uma única fórmula.
A escolha do Brasil reflete tendências demográficas e comportamentais. O país tem mais pessoas com mais de 65 anos do que jovens entre 17 e 24 anos, enquanto cerca de 70% da população adotou práticas de autocuidado após a pandemia.
Além disso, o mercado de suplementos para longevidade no Brasil movimenta cerca de R$ 1 bilhão. A Nestlé afirma deter 60% de market share com a marca Nutre Senior, mas quer conquistar 10% do segmento com a Nestlé Vital já no primeiro ano.
No cenário global, o potencial é ainda maior. O mercado de bem-estar movimenta cerca de US$ 6 trilhões, com expectativa de chegar a US$ 9 trilhões até 2028. (Aprofunde)
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Conectar o mundo por menos de US$ 50?📱
Quem sabe... Mas uma coligação de operadoras de telecomunicações tenta lançar no mercado smartphones de US$ 30 a US$ 40, vistos como peça-chave para levar internet móvel a milhões de pessoas que ainda permanecem offline.
A iniciativa envolve operadoras como Airtel, MTN Group, Orange e Vodafone, que planejam testar os aparelhos em seis países africanos — incluindo Nigéria e Etiópia — com o objetivo de conectar mais 20 milhões de pessoas.
O motivo é simples: milhões já vivem em áreas com cobertura de internet móvel, mas continuam offline porque smartphones ainda são caros demais. O preço médio de smartphones no Oriente Médio e na África, por exemplo, foi de cerca de US$ 188 no final de 2025.
Não por acaso, feature phones — celulares focados em funções básicas, como chamadas e mensagens de texto — de US$ 10 a US$ 15 ainda dominam grande parte desses mercados.
As cenas dos próximos capítulos ainda são incertas, pois, como vimos em tentativas anteriores de popularizar smartphones ultrabaratos, como o Android One, do Google, reduzir o preço é apenas parte do desafio. (Aprofunde)
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TOGETHER WITH TNS BETTER WORK
Os bastidores de carreira de uma das principais executivas de growth do mundo
A maioria das pessoas acha que carreiras extraordinárias são construídas por gente que sempre soube exatamente o que estava fazendo. A história da Gina Gotthilf sugere o contrário.
Ela liderou o crescimento do Duolingo para mais de 200 milhões de usuários, cofundou a Latitud Ventures e agora captou US$38M com a Outsmart College. Mesmo assim, ela diz que quase todos os passos importantes da sua carreira começaram com a mesma sensação: “eu não faço ideia do que estou fazendo.”
No Case de Carreira desta semana, no the news better work, conversamos com ela sobre crescimento, desconforto e a coragem de aprender já dentro da cadeira. Veja aqui.
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS
Pergunta lá no posto… Chevron? Ultrapar negocia vender 30% da Ipiranga para a petrolífera americana, uma das maiores do mundo
Mais demissões anunciadas. Volkswagen planeja eliminar 50 mil empregos até 2030, após forte queda nos lucros
Plano bilionário. Lojas Renner prevê investir R$ 1,05 bilhão até 2026 para expandir rede e operações
Mais uma compra. OpenAI anuncia aquisição de startup de cibersegurança para proteger melhor seus agentes de AI
E, por falar em compras… A Meta adquiriu a Moltbook, rede social com agentes de AI que viralizou devido a publicações falsas
Reestruturação bilionária. Grupo Pão de Açúcar anuncia plano de recuperação extrajudicial para renegociar R$ 4,5 bilhões em dívidas
Acordo antitruste. Departamento de Justiça dos EUA fecha acordo preliminar que mantém Live Nation unida à Ticketmaster
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GRÁFICO DO DIA
![]() | Amo muito tudo isso esse valuation. Com US$ 28 bilhões em faturamento e mais de 41 mil restaurantes ao redor do planeta, o McDonald's é de longe a maior rede de restaurantes do mundo. |
Entre as maiores empresas de foodservice do Brasil, qual é a marca brasileira melhor posicionada no ranking quanto ao faturamento?Baseado em dados de setembro de 2025 |
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TOGETHER WITH REMESSA ONLINE
O que a maior dolarização da década tem a ver com você?
Com o dólar recuando 11,18% em 2025, os brasileiros enviaram US$ 21,7 bilhões ao exterior (o maior volume em 11 anos).
O problema é que o governo subiu o "pedágio": o IOF saltou para 3,5%. Mas existe uma alternativa aos bancos tradicionais que atrai os investidores justamente por oferecer um IOF de 1,1%.
A oportunidade pra você: Na plataforma da Remessa Online, você pode enviar dinheiro para corretoras do exterior, pagando o IOF reduzido de 1,1%. E ainda tem 15% OFF no spread usando o cupom thebizness.
Investir lá fora é fácil, veja aqui como funciona.
*Confira todos os detalhes. Não invista antes de entender as informações essenciais da oferta.
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ASPAS DO DIA
Abrir uma empresa é como pular de um penhasco e montar uma aeronave durante a queda
Para Reid Hoffman, cofundador do LinkedIn, a ideia por trás dessa analogia é que todo novo negócio existe, efetivamente, como um morto-vivo no lançamento. Muitas vezes, não haverá clientes, o capital será queimado e o relógio correrá contra você. Até que esse empreendimento tenha uma receita sólida que supere os custos, o destino natural do negócio é o colapso. Logo, o que os empreendedores precisam para sobreviver e prosperar? Esse é um dos temas do seu texto "Empreendedorismo é um atributo humano fundamental. Precisamos de mais dele". Clique aqui para lê-lo na íntegra. | ![]() (Imagem: Erik Tanner | The New York Times) |
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RODAPÉ
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