Boa tarde. Na edição de hoje: a gigante de livrarias que saiu do capítulo da crise para voltar às prateleiras de sucesso, Jensen Huang deixa o comando da Nvidia e BTG Pactual contorna incerteza eleitoral e bate recorde de lucro e receita.

Antes de começar, a curiosidade do dia. Esta semana, um novo nome entrou para o seleto grupo de músicos bilionários. Com um patrimônio líquido de US$ 1,4 bilhão, segundo a Forbes, o nome em questão se tornou o terceiro músico mais rico do mundo, atrás de Taylor Swift, com US$ 2 bilhões, e Jay-Z, com US$ 2,8 bilhões.

CASE DO DIA

Como a Barnes & Noble saiu da estante empoeirada para a lista de mais vendidos

Durante anos, parecia questão de tempo até as livrarias físicas desaparecerem. No caso da Barnes & Noble, a maior rede do segmento dos Estados Unidos, a situação chegou a ser muito alarmante entre 2010 e 2020.

• Por um lado, acumulou quedas nas vendas, fechou cerca de 150 lojas, passou por seis CEOs e perdeu aproximadamente US$ 1 bilhão com o Nook, leitor digital criado para enfrentar o Kindle.

• Por outro lado, viu a Amazon conquistar mais da metade das vendas de livros impressos e cerca de 80% do mercado de e-books nos EUA.

Contudo, à medida que a fadiga digital foi crescendo nas pessoas, houve também um aumento no desejo por itens, como celulares com acesso limitado a redes sociais, e espaços de convivência, como livrarias físicas, que pudessem reduzir o tempo de tela… E a Barnes & Noble conseguiu aproveitar esse movimento.

A reviravolta começou em 2019

Antes, a matriz determinava quais livros seriam expostos, onde ficariam e quando seriam substituídos. Agora, cada unidade tem liberdade para montar seu próprio catálogo e suas vitrines.

• Na prática, uma loja em Nova York pode destacar livros ligados à cultura local, enquanto outra na Flórida pode reservar mais espaço para títulos religiosos. A curadoria passou a considerar o público de cada região, em vez de seguir apenas uma orientação centralizada.

Daunt também acabou com o modelo em que editoras pagavam para garantir espaço privilegiado nas prateleiras e reduziu hierarquias e transferiu responsabilidades para as equipes locais.

Com isso, os funcionários ganharam autonomia para recomendar títulos, organizar exposições e escolher o que merece destaque — mesmo que não seja o lançamento mais comercial. A ideia é que eles tenham mais poder de decisão e se sintam responsáveis pelo desempenho e pela experiência de cada loja.

A estratégia vai além da organização das prateleiras

O resultado disso: em julho de 2026, a Barnes & Noble já somava 717 lojas, cerca de 90 a mais do que em 2019. Em setembro, o número de lojas inauguradas no ano já era de quase 30, e a empresa afirmou que dezenas “estão a caminho”.

A livraria física ainda tem espaço para crescer

Para Daunt, o mercado de livros não é um jogo de soma zero. Uma livraria melhor pode fazer alguém entrar procurando um título e sair com três. Assim, o crescimento de uma rede não precisa acontecer necessariamente às custas de outra: pode ampliar o próprio hábito de leitura.

A expansão também pode chegar à bolsa, com a Barnes & Noble avaliando uma possível abertura de capital em Londres. Daunt, entretanto, sustenta que o trabalho mais importante continua acontecendo dentro das lojas, e não nos escritórios ou no mercado financeiro.

Enquanto isso, no Brasil… 🇧🇷 

Existe um contraste interessante. Por um lado, Saraiva e Livraria Cultura, redes que, para muitos, seriam equivalentes à Barnes & Noble, não conseguiram atravessar a crise dos últimos anos: a primeira teve a falência decretada em 2023, enquanto a segunda encerrou suas últimas operações em fevereiro de 2026.

O Grupo Livrarias Curitiba, por sua vez, faturou R$ 385 milhões em 2025, alta de 9,53%, e projeta superar R$ 420 milhões em 2026. Além de eventos, a aposta também está na papelaria, em brinquedos, jogos e itens de cultura pop, que responderam por 26,36% da receita do grupo no ano passado.

🔍️ Zoom out. O varejo de livros no Brasil fechou no azul em 2025, com 60,33 milhões de obras vendidas e um faturamento que superou os R$ 3 bilhões.

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A ajuda que fez o comercial do the news bater a meta

Fim de ano é aquela correria: agenda lotada e dezenas de propostas enviadas por dia. Mas, no meio disso tudo, o time comercial fechou o último mês com a meta batida por aqui.

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TOUR DE HEADLINES

❌ Jensen Huang deixa o comando da Nvidia. O fundador e CEO renunciou após uma investigação interna sobre dois relacionamentos extraconjugais, um deles com uma mulher suspeita de atuar para a inteligência chinesa e outro com uma executiva da própria companhia. A diretora financeira, Colette Kress, assume como CEO interina. Ações da empresa despencaram mais de 10%. (The Wall Street Journal)

🏦 BTG Pactual contorna incerteza eleitoral e bate recorde de lucro e receita. O banco registrou lucro ajustado de R$ 5,3 bilhões no 3º trimestre, alta de 17% em um ano, e receita de R$ 10,8 bilhões. Com os resultados, anunciou um programa de recompra de R$ 2 bilhões em ações que ficará aberto pelos próximos 18 meses. (Bloomberg Línea)

📈 Dona da Vivo dispara na bolsa após resultado crescer 30%. O balanço da Telefônica Brasil superou as projeções do mercado e registrou a maior expansão do lucro desde 2023. Foram R$ 2,46 bilhões no 3º tri, cerca de 15% acima do esperado, o que levou as ações da companhia a subir 5,14% no pregão de quarta-feira (11/11). (NeoFeed)

PARA VOCÊ NÃO FICAR POR FORA

• Petrobras compra fatia da Raízen em empresa de logística de etanol por R$ 620 milhões.

• Com aporte de SoftBank e Nvidia, startup alemã de robótica capta US$ 500 milhões e alcança valor de mercado de US$ 8,5 bilhões.

• Buser começa a vender passagens aéreas de Gol, Latam e Azul e mira novas aquisições visando ao faturamento de R$ 1 bilhão em 2027.

• Após adiar IPO, dona do anel inteligente Oura Ring investe US$ 625 milhões em plataforma que conecta AI e atendimento médico.

• Governo prepara rodada de R$ 31 bilhões em concessões rodoviárias no Norte e Nordeste em menos de 50 dias.

TOGETHER WITH UNICO SKILL

Quem é o profissional do futuro?

Provavelmente a primeira coisa que veio na sua cabeça ao ler esse título foi IA, afinal estamos sempre falando sobre isso por aqui. Mas o futuro do trabalho não se resume a uma habilidade só.

Ou seja: a IA está no radar das tendências, mas o profissional ainda prioriza as habilidades humanas.

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QUICK TAKES

🔍️ PARA DESCOBRIR: O que Alexandr Wang, chefe de AI da Meta, diz ter aprendido com as mensagens "muito longas" de Mark Zuckerberg no WhatsApp.

👀 PARA FICAR DE OLHO: 14 startups que podem levar o agro brasileiro ao 1º unicórnio (startup com valor de mercado acima de US$ 1 bilhão).

🤔 PARA VER COM OS PRÓPRIOS OLHOS: O dia que a Samsung contratou Tim Cook para promover o Samsung Galaxy Fold 8.

😂 PARA RIR: Quando chineses no Brasil se renderam ao nosso jeito e humor para o marketing — incorporando até estereótipo que muitos têm deles.

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