14/04/2026

BOA TARDE

Hoje, é o dia mundial de um dos produtos mais queridos pelos brasileiros: o café. Ao todo, são cerca de 21,5 milhões de sacas consumidas anualmente. 

Quando o assunto é negócios focados em café, um estudo apontou que existem mais de 3.500 cafeterias no Brasil — número que sobe para 13 mil quando contabilizamos bares, lanchonetes e padarias.

E você, consegue adivinhar em quantos lares brasileiros o café está presente, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Café?

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Para hoje… Kodak tenta se reerguer após beirar a falência; Investimentos corporativos em startups passam por ajuste; Saúde do esperma vira obsessão; Os maiores layoffs no setor de tecnologia em 2026; e mais.

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QUICK TAKES

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A Kodak está voltando?

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Recentemente, as ações da empresa atingiram sua máxima em 52 semanas, um sinal que chama a atenção, especialmente para uma companhia que já esteve à beira da irrelevância no mundo digital.

Acontece que, após anos de crise — incluindo a entrada em recuperação judicial em 2012 —, a Kodak começa a mostrar sinais concretos de recuperação, com lucros em crescimento e dívidas sendo reduzidas.

Mas o caminho até aqui foi tudo menos linear. Em 2024, a própria empresa levantou dúvidas sobre sua capacidade de continuar operando, pressionada por queda nos lucros e uma estrutura pesada de dívidas.

Inclusive, em agosto de 2025, informou que não possuía financiamento garantido nem liquidez suficiente para quitar cerca de US$ 500 milhões que venciam em pouco tempo.

A virada começou com uma decisão contraintuitiva

(Imagem: CNBC | Rodin Eckenroth | Getty Images)

Parar de tentar competir no digital e voltar às suas raízes: o filme analógico. O primeiro sinal positivo veio em 2019, quando Jim Continenza, em seu primeiro dia como CEO da empresa, recebeu uma ligação do renomado cineasta Christopher Nolan.

O motivo: a Kodak estava no processo de desativar sua fábrica de acetato, que produz um dos principais ingredientes utilizados em rolos de filme fotográfico.

Continenza levou isso em consideração… e funcionou. Produções recentes de Hollywood e uma nova geração de consumidores passaram a valorizar a estética do filme, impulsionando a demanda.

  • Os filmes mais premiados no Óscar de 2026, Uma Batalha Após a Outra e Pecadores, foram filmados em película Kodak.

  • Para a terceira temporada da série Euforia — que estreou recentemente na HBO —, a empresa criou uma película inteiramente nova.

Além disso, reposicionou seu foco para áreas como impressão comercial e materiais avançados, criando uma base mais estável de receita. Isso sem contar que trocou cerca de 90% da liderança.

Outro ponto importante foi a disciplina financeira: refinanciamentos, redução de custos e uma abordagem mais conservadora ajudaram a reorganizar o negócio. O resultado: quitou mais de US$ 400 milhões em dívidas.

O impacto disso vai além dos números

A Kodak hoje tenta se posicionar quase como uma startup: mais enxuta, focada e orientada para o longo prazo, apesar de seus mais de 130 anos de história.

  • Ao mesmo tempo, entendeu um movimento cultural relevante: o valor da “imperfeição” e da autenticidade, especialmente entre consumidores mais jovens.

O caminho ainda não está garantido, mas, pela primeira vez em anos, a Kodak parece ter encontrado uma narrativa coerente entre produto, cultura e estratégia — e o mercado, ao menos por enquanto, começa a prestar atenção a isso.

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Fundos corporativos recalibram investimentos em startups

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Após a euforia pós-pandemia, o mercado de corporate venture capital (CVC) no Brasil entrou em modo ajuste: hoje são 71 fundos ativos, abaixo dos mais de 100 registrados em 2021, refletindo uma mudança de estratégia das empresas.

Contextualizando: CVC é quando grandes corporações — como Bradesco, Itaú, Natura etc. — investem em startups inovadoras para, além do retorno financeiro, obter vantagens estratégicas como acesso a novas tecnologias, mercados e inovação.

Na prática, o jogo mudou: menos rodadas (66 vs. 135 do que no período anterior), mas com cheques maiores e foco em startups mais maduras, com maior tração e menor risco:

  • Rodadas Série B+ já representam 27% das operações (vs. 12% antes);

  • Ticket médio de Série B saltou de US$ 7,4M para US$ 34,6M.

Algumas empresas, como Braskem e Americanas, saíram do jogo ou revisaram suas estratégias, como a Gerdau, mostrando que o modelo não funcionou como esperado para todos.

Mas quem ficou está dobrando a aposta. Fundos como BB Ventures, Itaú Ventures e Vivo Ventures ampliaram recursos e passaram a priorizar negócios com sinergia direta com o core business. (Aprofunde)

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A saúde do esperma está virando obsessão

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O que antes era pouco discutido entre homens agora ganhou força nas redes sociais e no consumo: a fertilidade masculina virou foco, impulsionando mudanças de hábitos e uma nova categoria de produtos.

E é claro que as marcas de bem-estar estão alimentando essa demanda crescente, vendendo suplementos e testes caseiros:

  • Kits de teste de esperma chegam a US$ 99;

  • Suplementos mensais variam entre US$ 63 e US$ 78;

  • Produtos masculinos já representam mais de 30% das vendas em algumas startups.

Com a queda da natalidade e mais informação circulando, homens passaram a se preocupar — e investir — mais na própria fertilidade, transformando um tabu em tendência de consumo. (Aprofunde)

Curiosidade para fechar: o mercado de infertilidade masculina foi avaliado em US$ 4,0 bilhões em 2022 e deverá atingir US$ 5,9 bilhões até 2030.

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TOGETHER WITH LITTLE BEAN

O café da sua empresa é desse jeito? 👇

Esse tipo de café escuro, com pó no fundo da xícara, provavelmente foi feito com grãos impuros. Se ele aparece todo dia na cozinha da empresa, talvez seja hora de passar no RH e pedir um café de verdade. ☕

  • Como sabemos que essa não é uma tarefa tão simples, preparamos este roteiro para te ajudar:

1º: Entre na sala com um sorriso no rosto e cumprimente todo mundo.

2º: Fale que o Little Bean é um café de verdade, feito com grãos limpos, torrados no ponto certo e com sabor naturalmente doce.

3º: Destaque que ele é indispensável para aumentar a produtividade.

4º : Envie esse link aqui e diga que agora o Little Bean tem uma assinatura: os cafés chegam mensalmente na empresa, com frete grátis, cobrança automática e descontos progressivos.

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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS

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TOGETHER WITH AQUI ADS

Eletromídia lança IA que promete alavancar acesso a mídia entre PMEs

O OOH já é o terceiro maior destino das verbas publicitárias, e alcança 89% de penetração nacional… para algumas empresas. Na prática, ainda é um canal pouco acessível para PMEs, que, sem clareza sobre investimento e estratégia, acabam desperdiçando verba.

Só que agora, isso pode mudar: com a nova funcionalidade do Aqui Ads, a plataforma self-service de compra de mídia da Eletromídia, essas empresas podem montar planos de mídia exterior em segundos com uma IA especializada.

Você insere o objetivo da campanha + descrição do negócio e a plataforma cruza dados reais de audiência com o inventário nacional da companhia, entregando um plano completo, com sugestão de locais, período e verba.

GRÁFICO DO DIA

71.447 pessoas perderam seus empregos no setor de tecnologia apenas neste ano. De empresas do setor financeiro ao mundo do entretenimento, o principal motivo é o mesmo: o avanço da inteligência artificial.

Em 2025, por exemplo, o total de pessoas afetadas pelas demissões no setor foi de pouco mais de 124 mil, segundo o site layoffs.fyi.

A rodada de demissões do topo do ranking deste ano é, por sinal, uma das maiores da história do mercado tech.

Em abril, a Oracle decidiu despedir 30 mil funcionários, gerando uma economia de cerca de US$ 10 bilhões para o fluxo de caixa da empresa, que está aumentando os investimentos em IA. Para conferir todas as demissões dos últimos anos, clique aqui.

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ASPAS DO DIA

Não debateremos causas ou candidatos políticos internamente... Se você não puder aceitar isso, ofereceremos um pacote de rescisão.

Isso foi o que disse Brian Armstrong, cofundador e CEO da Coinbase, em setembro de 2020, em uma mensagem para toda a empresa anunciando que debates políticos e sociais não relacionados à missão da empresa deixariam de fazer parte da vida interna.

Ele apresentou a medida como uma forma de manter as equipes focadas na construção da economia das criptomoedas e evitar distrações.

O resultado: mais de 60 funcionários — ou cerca de 5% da empresa na época — aceitaram a oferta e se desligaram. Clique aqui para ler o texto completo.

(Imagem: MIT Technology Review)

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